語文科長匯報材料怎麼寫

Ⅰ 匯報材料的詳細格式

一、清
「清」就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領導在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。
理清思路，首先就是要理清匯報的順序。《周易》說：「言有序。」所謂「序」，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結尾、過渡呼應等合理有序。匯報順序既有常規順序，也有非常規順序。英國文學家約翰?巴洛茲說：「一顆寶石跟一塊普通石頭的區別並不在本質，而在於分子的排列——結晶的方式。木炭和金剛鑽是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠啊！珍珠所含的成分，沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的。」這就告訴我們：說同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。
對常規思維習慣來說，在敘述某一件事情的時候，應在時空立體上展開。匯報的順序可以按照事情發展的順序：開端——發展——結局；介紹某個空間對象的時候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個人物的時候，常常是由過去到現在，或者由現在追溯到過去；介紹某個單位事跡的時候，常常要把事跡分成幾個方面，在劃分事跡類型的時候，常常是先政治，後業務……；論說某個道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關系、個別與一般、現象與本質、因果與條件、必然與或然等等。
對非常規思維習慣來說，匯報材料如果要按照非常規的思維過程寫，那就需要注意兩點：
一要了解閱讀匯報材料者的思維習慣；
二要注意按這種非常規思維習慣來說，是否能夠取得更好的匯報效果。比如，向領導匯報某件事情的做法，既可以按通常習慣，先介紹干這件事情的經過，再介紹干這件事情的結果（效果）；也可以按反常的思維習慣，先介紹結果（效果）再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，後者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認真讀下去。如果拿著匯報材料向領導作口頭匯報，用後一種思維習慣介紹，還會有試探作用——試探領導對其是否感興趣。
其次，要注意材料內容之間的邏輯關系。邏輯關系包括：因果關系、並列關系、遞進關系、條件關系等等。如果匯報材料能夠把材料之間的邏輯關系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報材料者掃清閱讀的思路障礙，准確把握匯報材料所要傳達的有關信息。
如何理清思路？最常用的辦法是反復推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級標題下要有二級標題，二級標題下面要有三級標題……提綱列得越詳細，匯報起來思路就會越清晰。列出不同級別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關系。如果上下級別的提綱是推論關系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級標題之間，還要注意它們是否具有不相容的關系，如果出現了全同、交*、包含或被包含的關系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會把思路搞亂。如果前後內容存在一定跨度，在內容轉換的時候，一定要使用過渡句，使內容銜接自然，反之，則容易使聽匯報的人覺得突兀，跟不上匯報者的思路。
二、重
「重」就是重點突出。一般來說，匯報材料的內容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今後的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有「點」有「面」。「點」就是重點，應當展開講、深入講；「面」是非重點，在匯報材料里，只是起輔助性說明性的作用，應該適當濃縮。
寫匯報材料應當根據什麼標准來確定匯報重點呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據。
第一，凡是符合上級領導聽匯報意圖的，就是匯報材料的重點。任何工作均有輕重緩急，上級領導聽取下級的匯報，總有一定的目的性，對匯報內容、匯報時間、匯報形式、匯報范圍等，都會有明確要求。撰寫者必須深刻領悟上級意圖，仔細揣摩這些要求，必要時還可通過其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級領導近來重點關注的是什麼、重點抓的工作是什麼。這就可以有的放矢，做到上級不關注的不匯報，上級已經了解的不匯報。
第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報材料的重點。如果匯報材料沒有特色，喪失自我或少了自我，匯報也就沒有個性，自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規性的內容不講，與別人相同的內容不講。只有從本單位的實際出發，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達到「人無我有，人有我強」的效果。「特色」不僅指工作成績、成功經驗，也包括在工作中發現或出現的新矛盾，以及對問題的新思考。這種新思考，可以通過對特定問題所選取的匯報角度或站位的高度來體現。
匯報材料如何做到重點突出？
一要圍繞重點展開敘述或論證。匯報材料要有思想、有見解，才能夠給人以啟發，使人聽了豁然開朗產生興趣。匯報材料的思想性，體現在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數字說明的問題，一定要把有關數據寫清楚。數字雖然枯燥，但能增強材料的說服力，在說明問題上，具有用文字敘述所不可替代的作用。對一些較為抽象的數字，有時還必須採用折算的方法，讓數字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時說：「黃河每年帶起的泥沙16億噸。」「16億噸泥沙」到底是一個多大的數字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個數字，如果改成：「黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護堤，那這條防護堤便可以環繞地球27圈。」這樣一折算，抽象的數量「16億噸泥沙」，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報的亮點也就能為之一閃。
二要把握重點抓住要害和實質。抓住本質，就要少講過程性的東西，多講實質性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報某單位思想狀況時說：「……有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實最終都是在玩自己。」這種說法一針見血地點出了問題的要害和本質，能使人為之一振。
三要詳略得當。匯報材料的線索要單一，情節要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內容的情節太復雜，聽匯報的人不但不容易理出頭緒，反而會越聽越糊塗。因此，要把多餘的線索和過細的情節統統刪去。領導聽匯報最關心的是工作重點以及處理的結果，匯報要遵循「事不過三」原則，每談重點，關鍵事項最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經驗之談。認知心理學的實驗結果也表明，主要論點多於三到五個時，人們便不容易領會。這倒不是說講完三個論點就坐下完事，而是把復雜的想法歸納成三到五個方面以抓住事物本質。
在語言運用上，敘述要簡明，切忌冗長啰嗦，千萬不要從文件、報紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到朴實無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這樣匯報起來顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便於說，又便於聽，而且乾脆有力，節奏感強。
三、實
「實」就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是，需要注意兩點：
第一，要准確可靠。匯報要尋找那些實在的、新鮮的、有價值的東西，但必須講真話、講實話、講心裡話。匯報的情況要准確無誤，不允許有任何虛構，也不允許誇飾拔高甚至張冠李戴移花接木，不能把道聽途說的東西作為事實寫入匯報材料。對匯報材料所涉及的重要數據，一定要反復核實，科學論證，不可想當然隨意虛報。在評價事件或人物的時候，要恰如其分；匯報經驗要避免脫離群眾、脫離現實、脫離整體觀念。
准確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質的東西，即使它在事件的發展過程中是真實存在過的，也不能拿來作為例證，因為這樣的事例只是事物發展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實面目，用這樣的事例作論據，不會有說服力，會犯論據不足的邏輯錯誤。
第二，要喜憂皆報。領導聽匯報，既是了解情況，也是研究問題。無論「喜」或「憂」，領導都會認真對待。說不定你的「憂」，有時候正是領導所關注的熱點問題、焦點問題。因此在匯報情況的時候，要做到喜憂皆報，不能報喜不報憂。怎樣做到喜憂皆報呢？
一是報喜要報夠，勿攬功。報喜只有報夠了，才能讓上級全面了解過去決策的真實效果。報喜報得很深透，對領導研究工作會有啟發，有利於上級今後工作的再決策。如果報喜不夠，既不利於領導認識過去決策的實際情況，也不利於上級了解下級，在一定情況下也會影響上級對典型經驗的推廣和利用。必須注意的是，在報喜的時候，界限一定要拿捏適當，不要誇大吹牛，不要把一切成績都攫為己有。要分清所取得的成績，哪些是上級的，哪些是本單位的。屬於本單位的，又要分清哪些成績是屬於哪些領導、哪些部門的。只有把功勞分清了，才有利於幫助上級總結制定工作方針政策的經驗，提高工作效率；有利於本單位內部的團結，增強內部的凝聚力，提高單位領導的號召力。
二是報憂要報透，勿推卸。報憂要報透，就是要把工作不足或缺陷完全地實事求是地向上級說清楚。醜媳婦總要見公婆。對工作中所出現的失誤和不足，要按照要求進行匯報，即使是丟面子傷筋骨的事情也得匯報。在匯報這些失誤和不足的時候，不要輕描淡寫，不要避重就輕，更不能遮醜護短隱瞞遮掩。報憂要報透的作用，既可以幫助自己總結工作經驗教訓，防止以後再出現類似的錯誤；也可以提醒上級以後在制定方針政策的時候應當注意什麼。在匯報這些失誤和不足的時候，要敢於承擔責任。既不能一切往下推，責怪這個部門不負責，那些群眾不努力；更不能一切往上推，怪上級這項政策不完善，那項制度不嚴密。

Ⅱ 怎麼寫匯報材料

1、清醒一下。

要理清報告的順序，請寫一份報告的提綱。大綱應該從頭到尾。第一級標題下應有第二級標題，第二級標題下應有第三級標題。不同層次的大綱應注意它們之間的邏輯關系。

2、規劃布局。

報道的順序可以是事件的順序。引入空間對象時，可以遵循從外到內（從內到外）或從上到下（從下到上）的順序。

3、集中。

報告內容主要包括：工作進展、主要做法、成就、存在的問題和未來的計劃。書面報告的重點是突出報告材料的重點，做到「明、重、實」三點。

(2)語文科長匯報材料怎麼寫擴展閱讀：

基本信息：

1、工作報告必須有情況的概述和說明，有些比較簡單，有些比較詳細。這一部分主要分析了主客觀條件、有利條件和不利條件以及工作環境和基礎。

2、成就與不足。這是報告的中心，報告的目的是肯定成績，找出不足。搞清楚自己有多少缺點，在哪些方面，有哪些性質，又是怎樣產生的。

3、經驗教訓。如果做了一件事，總會有經驗和教訓。為了便於今後的工作，有必要對以往工作的經驗教訓進行分析、研究、總結和集中，提高到理論水平。

4、未來的計劃。根據今後的任務和要求，要吸取前期的經驗教訓，明確工作方向，提出改進措施。

Ⅲ 書面情況報告怎麼寫

書面情況報告怎麼寫

書面情況報告怎麼寫。在職場中，無論是對公司情況的思考還是說向上級的工作匯報，都離不開文件的編輯或者是書面文件的描寫。下面跟大家一起分享書面情況報告怎麼寫，希望對大家有幫助。

書面情況報告怎麼寫1

情況報告一般由標題、主送機關、正文和落款四部分組成。

1、標題：

標題情況報告的標題一般採用完整式的公文標題，既由發文機關、事由、文種構成，如《某市貿易局關於百貨大樓重大火災事故的報告》。有的報告省略發文機關，即由事由和文種構成，如《貫徹實施行政許可法工作情況報告》，但一定要在落款時標明發文機關名稱。

2、主送機關：

大多數情況報告的主送機關只有一個，即直接上級機關，一般用上級機關的簡稱。如果需要同時報送其他上級機關時，以抄報方式處理。

3、正文：

正文情況報告正文是情況報告的核心內容，一般由報告的緣由、報告事項、報告結語組成。情況報告緣由部分通常交代起因或基本情況，常以「現將有關情況報告如下」等慣用語承啟下文。情況報告事項部分是情況報告的主體部分。一般包括三個層次的內容，結構順序為：基本情況問題及原因辦法及措施。有的情況報告也可以將「情況」及「分析」結合起來寫。

4、落款：

落款處通常只是一句上行公文的習慣用語,也可作為報告正文的一個組成部分。如：「特此報告」。

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工作失誤書面報告案例：

讓工作失誤報告的標題醒目。工作失誤報告的標題要簡明扼要，讓領導看的'時候一目瞭然，印象深刻。可以在標題里寫清楚工作失誤的項目名稱，如：某某公司某某工程項目經濟損失的工作失誤報告等等。還可以在電腦里排版的時候把標題字體變大一些，以示標題和正文區分開來。

注意報告的開頭格式，報告首段要陳述工作失誤的來龍去脈。報告的開頭要向相關領導致敬，比如寫上：尊敬的某某領導您好。然後報告的首段開門見山就要講清楚工作失誤的來龍去脈，比如工作失誤的具體時間、地點，然後可以盡量講述一下工作失誤的意外原因，讓領導感覺你工作失誤是有隱情或者情有可原的。

第二段深刻反省自己的失誤和對工作責任的認識。不管是什麼原因，工作上的失誤已經發生，對公司的經濟利益或者名聲造成了一定的損失，還是應該表明自己認識錯誤的態度。要深刻反省自己造成失誤的各種原因，比如工作不夠仔細，思想認識不夠，技術水平還有差距等等，讓領導看到你真誠反省的態度。

第三段寫以後工作上改進措施和補救方法。在深刻反省自己工作失誤的原因以後，接下來就一定寫清楚以後工作的改進方式方法或者補救的方法。因為公司不是光聽你的懺悔的，關鍵還是以後如何補救或者不再出現類似的情況。寫清好的改進措施和補救方法能讓公司領導能重新信任你，看到你的比較強的工作能力。可以寫：加大工作管理力度或者加強對自身技術水平的提高、加強對工作的思想認識等等。

最後落款寫上具體部門、署名、日期，行書保證規范。工作失誤報告的格式是要求很正式的，因為一般是給上級領導看的，還是要盡量規范。

書面情況報告怎麼寫2

書面報告範文：單位綜合推薦材料書面報告

該同志，男，現年49歲，於1983年7月畢業於***學校。1983年8月參加教育教學工作，任教至今，連續教齡29年，工作期間，積極參加進修培訓，不斷提高自身業務能力，於1993年7月取得專科文憑。1997年12月被縣職改辦評為**語文高級教師，自參加工作以來，歷任**各年級語文教學工作。 該同志熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。關心愛護學生，能模範遵守法律法規，遵守中小學教師職業道德規范。有強烈的進取心和高度的責任感，思想覺悟高，工作能力強。積極進行課程改革，嘗試新的教學方法，學習新的教育理論，參加業務進修，先後進行了繼續教育和通識性培訓，業務水平不斷提升。

自評聘現任職稱以來，先後撰寫了《*******》、《*********》、《*********》等論文多篇，其中《*********》發表在《新疆教育》第8期，同時獲得本期優秀教研成果一等獎。為切實搞好課程改革，不但在教學中認真嘗試，還充分利用第二課堂開展活動，愉悅了學生身心，提高了學生學習興趣，培養了學生能力，同時積極做好差生轉化工作，收到了良好效果。自參加工作以來多次獲得學校和上級主管部門的表彰獎勵。其中****年**月和***年*月三台鎮黨委、政府評為「優秀教師」，*****年三台鎮黨委、政府評為「教育先進工作者」， 該同志認真履行******教師職責，積極開展教學研究。工作中不但積極做好自己的本職工作，還主動承擔公開課、示範課，既達到了教學研究、共同提高教學技能的目的，又培養了青年教師，任現職以來，先後指導年輕教師多人，使他(她)們的業務能力有很大提高。

該同志努力工作，歷年來教學成績突出。近三年來所教學科學生的期末質量監測成績均居片區同年級前列。****年至****年連續兩年年度考核結論均為「優秀」。在本次職稱晉升工作中，經個人申請，全體教師民主評議推薦，學校考評組考核，在工作態度、政治條件、學識水平、業務能力、工作成績等五個方面綜合考核得分為***分，居申報參評人員中第一名，七天公示無異議。該同志完全符合**高級教師任職條件，同意推薦為**語文高級講師。

xxxx學校

20xx年x月x日

書面報告範文：關於施工招標投標情況的書面報告

xxxx：

我單位 的施工招標投標工作已經完成，於 年月為中標人，現提交本工程的施工招標投標情況書面報告。

一、基本情況，共頁

二、資格預審報告(含資格預審文件)，共頁;

三、評標委員會的評標報告(設有標底的，應當附標底)，共 頁;

四、中標人的投標文件，共 頁;

請予查收。

招標人(公章)

法定代表人(簽名)

年 月 日

施工招標投標基本情況

一、招標工程概況

1、工程名稱

2、工程地點

3、報建時間及代碼

4、項目審批情況

5、招標方式

6、招標范圍

二、資格審查情況

1、資格審查方式

2、參加資格審查人員名單

3、資格審查時間

4、潛在投標人報名(或者邀請的投標人)情況

(1)報名時間

(2)報名及獲取資格預審文件(或者招標文件)的潛在投標人(或者邀

請的投標人)數 。

5、資格審查結果

(1)未通過資格審查的投標申請人(或者邀請的投標人)數

(2)通過資格預審且未被邀請的投標申請人數。

(3)潛在投標人數。

三、開標、評標情況

1、開標時間和地點

2、按時送達投標文件的投標人數3、評標時間和地點

4、評標委員會確定過程

5、推薦的中標候選人

(1)第一名

(2)第二名

(3)第三名

四、定標情況

1、確定中標人的方式(招標人確定中標人或者委託評標委員會直接確定中標人)

2、確定的中標人名稱及理由

Ⅳ 匯報報告怎麼寫

匯報報告怎麼寫範文大全

匯報報告怎麼寫範文大全。在職場上，我們是需要寫一份工作匯報報告給上級領導檢查的，這樣能讓領導看見我們的工作情況。接下來就由我帶大家了解下匯報報告怎麼寫範文大全的相關內容。

匯報報告怎麼寫1

20xx年是實施「五五」法制宣傳教育規劃的最後一年，按照《**區依法治區領導小組關於開展法制宣傳教育的第五個五年規劃（-20xx）》的要求，為高質量完成區委對我地區「五五」法制宣傳教育規劃的實施情況的驗收工作，我**地區20xx年4月1日組織召開了「五五」普法驗收工作協調動員會議。會議由司法所組織召開，主管領導**副鄉長主

持，機關各科室科長、基層單位主要領導列席此次會議。會議以總結經驗和成績，樹立典型，查找問題和不足為目的，准備驗收的各項工作，迎接驗收。

會議首先由司法所所長**對**區依法治區領導小組下發的「**區五五普法宣傳教育總結驗收方案」的主要內容進行了宣讀。之後由顧洪濤副鄉長就以下幾方面進行了總結驗收方案的動員要求：一是「五五」普法迎檢的重要性。普法是鄉黨委鄉政府的一項重要工作，普法迎檢工作的結果將直接反映出我地區的文明、進步的程度。普法是全地區的工作，涉及機關各科室、部門及各基層單位等，因此相關領導要高度重視、落實到位、認真總結各自的經驗，查找問題，真實的反應出五年來普法宣傳工作的成果和水平。五年普法工作及前期准備的好壞，直接影響到我地區的迎檢結果。二是普法驗收准備工作的特點。檔案涉及時間長、迎檢准備工作量大：各科室、基層單位對於各種因素的影響造成檔案材料丟失和不完善的，要求從新查補完善，必須達到驗收標準的要求。檢查規格高、涉及范圍廣：我地區的「五五」普法成果要接受市、區兩級的檢查，區主要領導帶隊，鄉黨委書記匯報，我們必須舉全鄉之力，必須以高標准要求自己。時間緊、標准高：全體動員，認真准備材料，在本月底完成自查和相關材料的准備工作，由司法所匯總，迎接驗收。三、工作要求。司法所作為我鄉「五五」普法領導小組下設的常設辦公室，負責協調科室、基層單位的迎接准備工作，檢查和督促相關科室、基層單位迎檢檔案材料的完善工作。各科室、基層單位根據司法所下達的指標進行檔案材料的准備，按時按量完成，做到集體相互支持、配合完成普法驗收工作。

此次會議對我**地區「五五」普法驗收工作做了全面的動員和部署。鄉黨委、機關各科室及各基層單位高度重視，認真落實驗收方案，查漏補缺，對驗收進行充分的准備工作，全面推進普法依法治理工作的落實。同時充分整合地區優勢資源，為普法教育搭建平台，營造濃厚的法制氛圍。

匯報報告怎麼寫2

物業管理的工作匯報

今年是XX物業飛躍發展的一年，上台階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年裡，XX小區物業管理處在公司的領導下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據XX小區的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到「工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化」的管理要求，使小區物業管理工作逐步走上規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到小區業主的好評，現將今年工作匯報如下：

一、日常工作目標管理的完成情況：

（1）房屋管理

房屋管理是物業管理的`重要內容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，對於房屋質量問題及時向開發商反映，並及時要求處理。

（2）公共設施、設備的管理

為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作28次，應急維修工作5次，達到養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（3）綠化管理

為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，安排專業人員，施工及養護工作，針對綠養護過程中出現的問題，及時發出了整改，製作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現象，綠化完好率為98%。

（4）環境衛生的管理

環境衛生方面，我們針對小區環境的實際的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀，生活垃圾日產日清。在銅陵市「雙創」工作第41次考評及第51次考評中康居花苑小區都獲得第一名的好成績。

（5）小區安全防範工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，並安排相關人員到開發區公安分局參加保安人員培訓考試，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標准，嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌詢問，遇到壞人壞事大膽管理，使小區安全防範工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

（一）物業管理工作

（1）熟悉小區各項設施、設備的運轉情況；

由於該小區是老舊小區，部分資料不全，我們接管康居花苑小區後，為了盡快熟悉小區設備情況，我們管理處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日，掌握了大量的一手資料，為後期工作打下了堅實的基礎，並受到了廣大業主的稱贊與好評。

（2）根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議；

在熟悉小區各項情況後，我們針對小區的實際情況，完成了小區各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

（3）搞好保安工作；

保安工作是物業管理中的窗口，為了保證小區保安服務質量，制定了詳細的考核辦法，加強保安員的自身素質與業務技能，業主在小區內有一個良好精神面貌和業務素質的，保安員的工作受到一致好評。

（二）加強管理服務工作，提高服務質量；

（1）樹立小區家園化，人性化管理服務理念。

進駐康居花苑後，我們堅持實施家園化，人性化的管理，「以人為本」的服務精神；業主的需要就是我們的工作中心，為開展服務，讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關照戶的服務，對小區有生活困難的業主，在生活上給予關心與照顧，服務上給予優質服務，除此之外，我們還開展免費代辦服務，如代收快遞等，使業主有一種「有困難，找物業」的感受，服務工作受到業主良好的贊譽。

（2）搞好維修服務工作

維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。為了搞好相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成以前物業公司遺留下多年來未完成的維修任務。我們及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理。

（3）認真聽取業主意見，及時為住戶排憂解難。

業主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業主間的溝通，耐心為業主作解釋工作，並及時為住戶排憂解難，如入住業主車輛停放問題，業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種「為業主著想，以業主為中心」的服務思想取得了良好的效果，

（三）努力提高管理水平，促進物業管理上檔次；

（1）組織員工進行職工道德與管理技能培訓，提高員工業務素質。

管理處員工的綜合素質與物業管理服務的質量、水平是密切相關的。根據這種情況，並結合小區大部分都是新進員工，接觸物業管理時間短的實際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓，並定期進行保安業務技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，安排人員到相關部門去學習等。

（2）利用先進的管理手段，建立健全科學的管理方式；

我們緊跟社會發展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎工作達到一個新起點，為今後的創優工作打下了堅實基礎。

（四）搞好對外協調管理工作；

搞好對外協調工作是物業管理工作順利開展的關鍵，為此，我們緊密與集團總公司配合，積極主動和市物業科等主管部門溝通。

三、存在的問題和教訓

雖然，我們在這一年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素質不高，服務意識不強各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高；第二，與業主的溝通不夠，了解不足。第三，設備、設施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在xxx年工作中，我們將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業務技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年裡我們將加快步伐，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使康居花苑早日跨入優秀物業管理小區做貢獻，為XX物業管理公司的發展添磚加瓦！

如何寫年終工作總結報告

一、標題簡單易懂

標題是文章的眼睛。

部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，如《xx部xx年度工作總結》。

大公司總結的標題：關於+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結，如：《關於xx公司xx年度營銷工作的總結》，比較全面了。

標題規范了，一便於存檔，二便於查找，一舉兩得。

二、引言要精

引言應短而精，官話、套話要少用。

部門總結引言：如：李總：現將xx部xx年總結報上，請批示。

大公司業務總結引言：如：

公司領導：xx年，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績：成功實現了年營銷任務5000萬元，達到了歷史最好水平;成功開發了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新台階打下了良好的基礎;成功地進行了全員營銷培訓，營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。

若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。

三、總結要全

總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點。

總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。

特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。

特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。

四、不足要准

一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找准寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找准找對，深刻反省，寫深寫透。不足一般不超過3點。

五、改進要實

針對成績、特點和不足、問題，明年應怎麼辦?這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先徵求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和討論，制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。

光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，感覺也很窩火。

Ⅳ 匯報材料範文範文精選

匯報材料是下級向上級匯報的有用的文字材料，是相關部門的職責所在，匯報材料寫出書面形式，一定要清楚得體，以下是我整理的關於匯報材料範文，歡迎大家參閱。

第1篇:匯報材料範文(一)

某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研 究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，並事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥於對前段所做工作的匯報，由於這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什麼問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。

同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮誇的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，並在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創新性的思考。

這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由於匯報材料是直接向上級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。 要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和准確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的。或總結推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗。看到了這一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。 ·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導並不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在於文不對題，“供需”脫節甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那麼清楚。相反，你這個地方在工作中出現了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎麼看，怎麼想，怎麼去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。

撰寫匯報材料最能體現匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：

一是仔細揣摩調研、決策的意圖。上級領導為什麼要聽取這方面的情況和問題匯報?為什麼要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。 二是嚴格按照上級領導給出的題目確定匯報的主題和內容。這里又有兩種情況。第一，領導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經驗作出比較系統、詳細地總結和提煉。第二，領導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領導機關提供決策參考依據。

三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌。

·向同級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，准備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現的矛盾和問題及早防範，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什麼要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統、全面的總結和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發。

·總結、推介經驗的匯報材料。在對外開放、經濟全球化的大背景下，不光企業要講品牌效應，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產力。善於總結經驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發現，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結推廣的經驗，卻總結不出;有些地方和單位的工作，在常人看來也許並無多少特別過人之處，但一經總結出來，就讓人信服，就成了經驗。

從更深一層看，總結經驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創造的經驗轉化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。 經驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”。

——跳起來才摘到桃子，這一“跳”就是經驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經驗可言。總結經驗要注重於總結和挖掘人們普遍關注但苦於找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發展已接近甚至處於質變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結、推介的經驗才有意義。 ——總結經驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用於經驗材料的寫作。

——經驗材料不同於學術報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經驗材料的生命，實用是經驗材料的要旨。 ——用科學的發展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經驗，並不是唯一的教條。撰寫經驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經驗能啟發、幫助別人解決所有問題。

——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經過精選、提煉，去掉雜質，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創造性、突破性的工作就存在於一系列例行的、常規性的工作之中。我們在總結經驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經驗也不成其為經驗。

——對事物的認識，只有深入對規律的探求、理性的思考，才能有所成效。經驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足於就事論事地告知別人怎麼辦。撰寫經驗材料，一定要講究研究問題的深度，善於從特定的背景分析中審視、提升所總結經驗的價值和意義，善於從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善於從特定的經驗中引申出帶普遍性的規律。這樣的經驗材料，才是經驗，才有價值。 還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數據、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結論。但這些結論必須是源於實踐經驗的總結和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領導和同行發表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎麼想、怎麼做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產生此人慣於懶惰、缺乏創見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質量和價值產生懷疑。

第2篇:匯報材料範文(二)

省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就XX公司有關情況向各位領導作一簡要介紹： 一、公司基本概況

DY公司始建於1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發展的骨幹企業之一，公司固定資 產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工 17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，佔在崗職工總數的20.來源:免費範文網4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

2006年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書 記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、20xx年公司生產經營完成情況

20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點後勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公 司主要產品的生產能力，增強了公司的發展後勁。

截止2006年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今後一個時期公司改革發展的總體思路

2006年9月，公司調整後的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，並為此制定了五大發展戰略。 一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設 計，然後視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建築業、物流業、服務業三 大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，採取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的並購對象，實行 多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。

五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要採取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

第3篇:匯報材料範文(三)

北京中城建建設監理有限公司根據201x年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書，承擔了平谷區2012年度北京市平原地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況匯報如下：

一、工程監理履責情況：

1、 201x年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關於做好北京市201x年度平原地區造林工程監理工作會”。會後，及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯系，確定了工作聯系方式和工作聯系人。

2、 20x年3月28日，公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求，對做好本項監理工作進行了專題研究，並對監理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、 201x年3月29日，進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下，按照約定到平谷區園林綠化局，與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。了解項目的現狀及工作的重點，安排監理工作。會後，積極尋找監理工作及生活用房，為正式開展監理工作做准備。

4、 201x年3月30日，開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點，按直線制組成監理機構，設立四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。

5、 目前監理人員已按招投標和施工進展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位，有效開展監理工作。

6、 根據市、區園林綠化局要求，依據招投標文件和相關規范，201x年3月30日完成監理規劃的制定，201x年4月1日完成監理細則的制定;

7、 201x年3月31日，監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料，分組明確了責任區和工作聯系人，監理與業主相關人員共同實行分片管理。會後，監理人員即往現場正式開展監理工作。

8、 嚴格按照“四控、三管、一協調”進行工程管理。 ① 在質量上嚴把苗木進場質量關，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格後通知現場監理，做到通知後最短時間趕到現場，檢查證件是否齊全，檢查規格與設計是否相符，特別細致檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場;例如：對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區域施工中採用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求，下發監理通知後，截止4月28日，共清除100株，監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控;

針對氣溫變暖的情況，要求施工單位發揮科技造林優勢，積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用，確保工程質量和林木成活;

對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢。工程質量符合規范和設計要求;

② 在進度、協調上，根據市局和區局的總體部署，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署;以施工組織設計和苗木采購為重點，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節，加快施工進度，根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80%。及時上報每日施工進度，督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會，對施工進度進行檢查，根據地塊移交進度，及時搶栽搶種、調整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協調解決。

③ 在投資、合同管理上根據現場情況，對受實際地形或環境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證，完善手續，為後期工程量核查、簽證、支付做好准備。

④ 在環境保護、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業面，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索，佩戴安全帽;高壓線下作業要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線，確保安全生產;⑤ 在信息管理上，根據工程特點和進度要求，按照201x年度北京市平原地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》(DB11/T 245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規范》(DB11/T 212-2009)、《園林綠化工程資料管理規程》(DB11/T 712-2010)、北京市園林綠化局北京市平原地區造林工程建設總指揮部辦公室關於2012年度平原地區造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作，制定了現場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內部會議四次，形成會議紀要捌份，下發監理通知兩次，上報監理周報三次。

二、確保監理作用充分發揮的主要措施

1、從組織措施上保證監理工作的正常開展：根據本工程分為四個單位工程的分布情況和特點，監理人員按照工程共分為四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人;

2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施：監理部在城區租賃四合院一套;各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼捲尺等常規檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、台式電腦、列印機、掃描儀、復印機等設備，能夠滿足現場監理工作要求。

3、在制度上保證監理工作有序開展：制定了監理規劃，明確了監理的工作范圍、內容、目標、依據、工作程序、方法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責任制;

4、在實施細節上保證監理工作有效開展：制定了監理細則，明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等;

5、制定了現場管理及資料手冊，進行了監理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;

6、召開監理內部會議，組織學習監理規程和園林綠化相關規范、規定，及時傳達上級文件，提高監理人員素質，確保監理工作的服務質量;

7、召開監理例會，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行，促進施工進度、質量、安全等全面推進;

8、 對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢，嚴格控制工程質量;簽發監理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量;

9、及時上報文件和工程數據，保證監理工作的透明度，接受上級部門監督、檢查、指導，確保監理工作的正確性。

北京中城建建設監理有限公司 北京市平原地區造林工程項目監理部

201x年5月3日

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Ⅵ 給領導的匯報材料怎麼寫

有幾點是要注意的：
1、注意條理性；
2、注意輕重緩急（先說重要的事情，而且要詳細）；
3、注意用數據說明問題，盡量量化；
4、從原始資料得出結論性的評論，一定要附上輔助數據；
5、用詞客觀，不要帶個人感情色彩；
6、結尾要請領導指出錯誤和紕漏。

Ⅶ 如何寫好匯報材料

材料是一個單位經驗推廣、總結工作、對外宣傳、上傳下達的有效途徑，寫好材料也是政工人員、文秘的一項重要工作。 一、 熟悉工作情況，收集一手素材 俗話說的好「巧婦難為無米之炊」。如果沒有足夠的一手素材，寫出來的材料就會很空洞。收集素材，要注意以下三個方面： 一是平時要留意單位上的事情。在日常工作中，要時時處處留心單位的工作，這段時間搞了那些活動，開展了那些工作，工作重點是什麼。要多觀察，多留心，多和同志們交流，多了解單位的情況，這樣就能夠掌握一些素材。現在網站上也有一些共享材料，也可看看別的單位在做什麼，是怎麼做的，以供參考。 二是要注意積累。要根據領導對全年工作的安排，年度工作目標，看工作進展情況，養成隨手記錄的習慣，把日常工作中單位發生的一些重要事情和活動記錄下來。素材豐富了，材料才有說明力，也就顯得充實了。 三是要理解領導的工作意圖。材料要充分體現領導的工作思路、整體打算和工作重點。這就要明確領導（單位）一個階段的工作重點是什麼，突出亮點是什麼，這些都要在平時注意觀察領導深入了那個基層單位，指導了什麼工作，同時，多聆聽領導會議講話，這樣材料就有了中心思想，貼近了基層，貼近了職工。總之，寫好材料的第一步，就是要熟悉情況。 二、組織好這些材料掌握了素材，就相當於擁有了磚、水泥和鋼筋等建築材料，要蓋起一座房子，還得按一定的結構順序把這些素材組織起來。這就有三個要求： 一是寫什麼要象什麼。材料是文體特徵非常明確的一種文體，它有一定的格式。具體地講，有以下幾個方面： (1)標題。總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。 (2)基本情況。應以簡明扼要的文字寫明一定期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等。它是工作總結的引言，便於把下面的內容引出來，只要很短的一段文字就行了。 (3)工作回顧。要詳細地敘述工作任務完成的步驟、採取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。 (4)經驗教訓。應是從工作回顧中很自然地歸納提煉出來的，不能造成前後不一致的感覺。 (5)結語部分。主要寫明今後的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題。 二是條理要清楚。總結寫作的條理不清，讀者就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到肯定成績、提煉經驗、指導工作的目的。如何組織起來，平常用的方法有三種：一種就是時間順序。第二種就是邏輯順序，它要對材料分幾個類，分別陳述，然後得出結論。第三種是時間和邏輯順序相結合。 三是要詳略得當。總結中的素材也要有主次、詳略之分，要做到以小見大。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。說明同一個問題的素材，就要突出寫一個重點的，次要的就略一下。 三、要注意文風 一是實話實說的問題。我們提倡的工作作風就是求真務實，總結也要做到實話實說，幹了哪些工作，怎麼開展的，干到什麼程度，起到了什麼作用，能把這些事實說清楚就行了。 二是文字要准確、通俗、概括。 准確：材料就是要准確明白地表達你的觀點、看法，就是陳述工作進展情況。材料最關鍵的是准確地把這些事情說明白，表達清楚。 通俗：總結文字里不需要華麗的詞藻，不能說找個好詞用上，搞個描寫，先抒發一段情感。材料不需要這些東西，那些都是文學上的東西。 概括：寫總結要注意概括，要學會對同一類的材料進行分析、歸納，然後提煉出一兩句放在段落的前面，這樣就對材料起到提綱挈領的作用。 四、加強知識修養 首先，關心時事政策。杜甫說過，「汝若要學詩、功夫在詩外。」主要講詩歌的社會性，包括生活來源。材料是一個政策性很強的東西，因此大家平時要經常注意了解省廳、省局的會議精神，以及省局、公司的《簡報》，注意單位上一個階段的工作，了解時事政策。你站得高了，看得遠了，分辨能力就增強了，就會從一般事實中識別和發現素材的價值，才能透過現象看到本質，透過具體小事看到其重大的社會意義，你的材料才能摸准時代脈搏，成為一個有深度和理論水平的材料。 其次，擴大自己的知識面。只有不斷擴大知識面，才能寫出好的材料。材料深度與知識面是聯系在一起的，知識面廣的人，往往思路開闊，材料寫作能力就強。如果能在工作實踐中不斷學習、積累和豐富自己的知識，寫材料就會源遠流長、左右逢源。 再次，要注意總結和創新。今年寫成這個樣子，明年我們要努力變化一下。要認真把握材料的三個度：角度，從什麼地方入手；高度，能升華到什麼程度；尺度，話說到恰如其分，不能大，大了就是吹牛皮，也不能小，小了材料就沒份量。 「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。」要寫好材料只有在實踐中不斷總結、不斷提煉才能寫出自己滿意、領導滿意、職工滿意的好材料。??

Ⅷ 如何寫匯報材料

匯報的介紹

工作匯報必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

成績和缺點。這是匯報的中心。匯報的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的，缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

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