cfo是什麼職位

1. cfo是什麼職位主要工作是做什麼

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cfo即財務總監，指公司首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業的神經系統(財務信息)和血液系統(現金資源)靈魂人物，CFO作用是根據企業的發展戰略提出符合公司實際的、表達清楚的輔助性財務戰略。

cfo的意義在於促進、推動並確保企業最高決策者的理想逐步實現。cfo職責之一是將企業的理想數字化，數字要人性化。企業cfo的職責就是將企業的理想核算、分解，用數字來表達，由財務數字的兌現所表現出來的結果就是企業理想的實現。
cfo參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

2. CFO是什麼意思

指公司首席財政官或財務總監CFO(Chief
Financial
Officer)財務總監、最有價值的頂尖管理職位之一，是現代公司中最重要

3. cfo是什麼職位什麼工作

cfo是首席財務官，其主要工作如下：

1、結合本企業實際，制定必要的財務管理規章制度，並負責組織實施，保證公司的財務及經營活動依法進行；

2、組織財務預算、決算的編制、利潤分配或彌補虧損方案以及資金使用調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃，並負責批准預算、決算、利潤分配或彌補虧損方案和各項計劃的執行；

3、組織會計核算，審核會計報表、報告，確認其准確性，與公司總經理共同簽字負責；

4、對本公司財會機構設置和會計人員配備、所屬子公司財務負責人的任免、獎懲提出意見；

5、組織財會人員（包括派出人員）的業務培訓和考核，支持財會人員依法行使職權。

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首席財務官需要對數字敏感，不僅僅是處理數字，還要從企業呈現的數字中看到企業未來的發展趨勢。這種對數字的高度敏感性是企業的重中之重。

一個好的CFO不僅要有足夠深度的專業知識(如財務、稅務、會計、升級、投資、融資活動等)。還具有其他領域的廣泛知識，如企業管理、企業兼並重組、經濟法、企業生產技術知識、市場營銷知識、公司治理、企業戰略和談判技巧等。

4. CFO是什麼意思啊

CFO的意思是：財務總監; 首席財務官; 總會計師; 首席財務總監

全稱：Chief Finance Officer

Finance 讀法 英 [ˈfaɪnæns] 美 [ˈfaɪnæns]

1、n.資金;財政;金融;財務;(個人、組織、國家的)財力，財源，財務管理

2、v.提供資金

短語：

1、finance and economics經濟，財經；金融與經濟

2、corporate finance公司金融；公司理財；公司融資

3、finance department財務部；財政部；財會部

4、finance minister財政部長

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finance的相關詞：financial

詞義辨析：

financial, econmic, economy, economical這組詞都有「經濟的」的意思，其區別是：

1、financial指「財務的，金錢的，財政的，財力的」。

2、econmic指與political「政治的」相對而言的「經濟的」。

3、economy在名詞前作形容詞用，相當於economical，表「節約的」或「經濟實惠的」。

4、economical指與「節約」同義的「經濟」，含「節約，不浪費」之意。

詞彙搭配：

1、financial allocation 財政撥款

2、financial center 金融中心

3、financial responsibility 經濟責任

示例：

She would like to be more financially independent.

她想要在財政上更加獨立

5. cfo是什麼職務

首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。
應答時間：2020-09-30，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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6. 誰知道CFO是個什麼職位這個職位主要職能該怎樣發揮作用

CFO的概念與主要職能：

CFO意思是首席財務官，首席財務官是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。CFO的一項重要職責，就是將公司的經營情況和財務結算報告傳達給投資人，讓投資人了解公司的實際運作情況。因此，CFO也是公司與投資人溝通的一個「傳聲筒」。

CFO的職責界定在監督，在監督企業的營運、重大財務決策和審查財務報告，對重大財務收支與經營活動實行與總經理聯簽制。財務總監應根據國家有關財經政策、法律法規、規章制度以及董事會決議、公司章程、公司財務制度對規定事項進行聯簽。

CFO的未來發展趨勢：

企業的財富流動彷彿一個蓄水池，現金流就是蓄水池裡的水，在正常的情況下，現金流在不斷的業務來往中可以保持源源不斷，然而疫情彷彿像一塊巨石，直接截斷了水流——因此，企業就陷入了資金困境，更糟糕一點的債務纏身，加上員工薪資的壓力，要不縮減工資、裁員，要不只能宣告破產。

在這種情況下，CFO的重要性就被提到了一個戰略性的高度。在這個高度上，CFO的職能也必須做到變化。

簡單來講，CFO必須做到能夠主動的評估當前的技術、財務狀況與公司的發展規劃之間的有機聯系，在這三者之間建立有序的鏈接，使公司上下協調一致，發揮最大職能。這其實是對傳統CFO功能的一個突破——CFO現在已經愈來愈成為公司戰略層面的重要架構，成為管理層的緊要顧問。